两家公司，两个 SAP 系统：拆分或合并后集成等转型项目是公司及其 IT 组织面临的挑战之一。关于商业案例和协同效应，从创业的角度来看，这些项目似乎是明智的。因此，这些项目的成功越来越取决于 IT。理想情况下，它们可以相互合并 在基础架构中使用协同作用并改进通用流程的处理。并购需要非常复杂的系统集成和数据迁移，尤其是在 ERP 领域。当然，除了 IT 基础架构之外，还必须将业务应用程序和业务数据整合在一起。
在我们的虚拟会议中，您将了解更多关于：
- 通过 IT 的早期集成提高实施的灵活性
- 业务应用与业务数据的结合
- 利用基础设施和共享流程中的协同效应
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