随着公司业务发展,企业并购、拆分、IPO上市已成为常态。数据作为企业的核心资产之一,其完整性、准确性和及时性对于拆分合并后的业务连续性至关重要。然而,数据兼容性、质量及业务连续性等问题频发,导致高达50%-80%的并购交易未能实现预期价值。据研究表明,83%的并购案例存在价值缩水现象。
尤其在企业资源规划(ERP)系统整合环节,数据架构不兼容、迁移周期紧迫、历史数据冗余、合规风险攀升等问题,常使非技术出身的决策者措手不及。近半数(48%)的SAP客户在向 SAP S/4HANA迁移时,即便引入外部资源仍会遭遇瓶颈。

那么,企业并购中的数据转型挑战有哪些,应该如何应对?如何成功实现IT系统拆分?面对数据迁移的复杂性和风险,企业究竟该如何应对?又该如何在跨境数据流动中平衡效率与合规?是否有一套系统的方法论和成功案例可以借鉴?

数据定成败:企业并购与拆分中的数据战略白皮书
SNP的迁移方案专门针对并购交易中复杂IT转型的流程优化与安全保障而定制。该方案的核心是SNP自主研发的Kyano平台,其设计旨在实现选择性数据迁移、转换与整合流程的自动化与高效推进。这一高度先进的平台使IT团队能够精准分析、映射并执行迁移任务,减少人工操作,显著加快项目进程。
——Ibrahim Kanalici,SNP高级经理
诺华制药携手SNP成功完成SAP BW系统拆分
为巩固其作为知名制药企业的战略地位, 诺华制药决定拆分其仿制药与生物类似药部门山德士(Sandoz)。为实现这一战略的技术落地,诺华最终选择了SNP。
采用以 BLUEFIELD 为核心的Rapid Move方法辉瑞成功迁移至 SAP S/4HANA – snpgroup

国内知名家电制造商成功完成并购拆分印度制冷业务
国内某知名家电制造集团,完成对其合资企业旗下商用制冷业务的收购,丰富了该集团多元化产品组合,并增强了在全球商用制冷市场的战略布局。

关于SNP
SNP(股票代码:SHF.DE)是全球先进的技术平台提供商和可信赖的合作伙伴,SAP全球金牌实施商。专注于为寻求卓越数据支持、转型能力和业务敏捷性的公司提供服务。SNP的Kyano平台整合了所有必要的功能和合作伙伴产品,提供全面的软件化数据迁移和管理解决方案,包括SAP系统升级、SAP系统拆分&合并、数据集成、系统上云等等。结合SNP的BLUEFIELDTM方法,Kyano设定了一个全面的行业标准,旨在加速SAP中心IT环境的重组和现代化,同时利用数据驱动创新,以更快、更安全的方式实现转型。
目前,SNP在全球拥有3000多家客户,涵盖不同规模和行业,其中包括20家DAX 40成分股公司和超过100家财富500强企业。SNP集团在全球20个国家的35个办事处,拥有1500多名员工。公司总部位于德国海德堡,2024财年实现收入2.54亿欧元。
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