数字化流程的核心是复杂的ERP系统(企业资源管理),该系统用于存储企业管理的数据。每一次数字化转型变革,这些ERP系统以及其中的数据都必须进行更改,重组,归档,重新整合等转型。这些转型为企业带来机遇的同时,也存在着不可忽视的风险。
所以企业往往将IT转型项目视为风险而不是机遇。为了帮助企业解决这个问题,我们开发了使转型项目的实施流程变得更为灵活、安全和快速并且错误显著减少的软件。迄今为止,我们已经成功实施了14,500多个项目。
扫描:
SNP CrystalBridge®扫描要迁移的系统,并以独特的方式可视化数据结构。在项目开始时,您可以确定什么是真正重要的。这大大减少了原本广泛的基础工作。
规划和优化:
根据处理后的数据,确定转换范围并创建蓝图。优化潜力易于识别。根据需要有选择地传输历史数据,以较低的成本归档剩余的数据。
实施:
整个数据转换过程非常复杂,而且指导非常精确,因此SNP CrystalBridge可以将多个项目组合成一个项目,允许灵活性,直到最后。软件中集成的质量保证会在出现错误时通知您。这允许您立即修复错误,并限制其对整个项目的影响。
您可以灵活选择上线日期,甚至可以在一年中选择一个日期。这样,在年终结账过程中,您的关键资源就不会参与到转型项目中。 SNP CrystalBridge®在不影响日常运营的情况下,在数月甚至数周内完成一个项目,需要数千名IT员工多年的体力劳动才能完成。
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模块&软件组件使用概览
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