SAP ECC系统作为企业资源规划的重要解决方案,正面临向S/4HANA升级的历史性转折点。随着SAP宣布对ECC的主流支持将于2027年底结束,越来越多的企业开始踏上这段“不可避免的转型之旅”。
汽车行业-一汽大众
一汽大众需要将现有的 SAP ECC 6.0 系统迁移至SAP S/4HANA 2021,保留过年30年的历史数据和投资,同时需要从现有工厂中拆分出一个新工厂,将相应的物料主数据和交易数据从已有工厂转移到新工厂,多个项目同时进行,一次切换上线,技术停机时间 51 小时,业务停机时间84 小时, 比计划少12 小时。

高科技行业—烽火通信
烽火通信需要将当前的SAP ECC系统转换为S/4HANA 2020 SP1,一次切换,同时保留其历史数据,该项目涉及SRM、MES、MIS、WMS、OA、PLM、BW等数十个周边的系 统,以及FI/CO/MM/QM/PP/SD/PS/HR等各个功能模块,整个升级 项目六个月内完成,停机时间小于预期,提前完成上线切换。

机械制造业-徐工集团
徐工集团将现有SAP ERP系统由ECC升级为S/4HANA,并且要求技术停机时间不能超过7天,业务停机时间不能超过8天,该系统包含38TB数据,涉及46个公司代码。借助SNP的标准软件和实施方法,在5.5个月内完成了系统的升级,整体技术停机时间5.5天,项目如期交付。

零售行业- Coop集团
Coop委托SNP将两个ECC SAP系统迁移到S/4。这两个系统由一个56TB的零售系统(CCR)和一个8TB的交易系统(CTC),分别运行了20年和12年,需要同时迁移到S/4HANA,停机时间限制在18个小时以内,采用SNP NZD方法后,系统仅在14个小时的停机时间后就上线成功。

高科技-长沙惠科光电
该项目为S/4 1511升级到S4 2021,业务模块包含FICO MM SD PP PM WMS等,服务器 OS 版本升级到 SUSE 15,数据库+操作系统+硬件 需要一并升级,该系统业务复杂,自开发项多,集成不同工厂的多个MES,系统总数据量约480G,外围系统十多个,应用传统方式8个月完成了升级。
医药行业-辉瑞集团
辉瑞公司是全球知名的制药公司之一,为了实现碳净零排放。辉瑞决定将其85TB的SAP ECC数据库部分迁移至S/4HANA平台。利用SNP的解决方案 CrystalBridge,辉瑞公司成功地将其 85TBSAP ECC 数据库迁移到 S/4HANA,并将业务运营中断降至更低。SNP 的 BLUEFIELD方法使辉瑞公司在不到 18 个月的时间内完成了升级,并将停机时间降至更低,确保了关键业务功能的连续性。
更多成功案例,请查看SAP S/4 HANA升级 ECC升级至HANA成功客户案例 德国SNP公司 – snpgroup
关于SNP
SNP(股票代码:SHF.DE)是全球先进的技术平台提供商和可信赖的合作伙伴,SAP全球金牌实施商。专注于为寻求卓越数据支持、转型能力和业务敏捷性的公司提供服务。SNP的Kyano平台整合了所有必要的功能和合作伙伴产品,提供全面的软件化数据迁移和管理解决方案,包括SAP系统升级、SAP系统拆分&合并、数据集成、系统上云等等。结合SNP的BLUEFIELD方法,Kyano设定了一个全面的行业标准,旨在加速SAP中心IT环境的重组和现代化,同时利用数据驱动创新,以更快、更安全的方式实现转型。
目前,SNP在全球拥有3000多家客户,涵盖不同规模和行业,德国排名前40(DAX40)的上市公司中逾20家、全球财富500强中超100家企业均为我们的客户。SNP集团在全球20个国家的35个办事处,拥有1500多名员工。公司总部位于德国海德堡,2025财年初步收入约为2.96亿欧元。
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