在今年国际医疗器械设计与制造技术展览会上，贝里精英展出的AIRFREE吸引来宾驻足。别看这个塑料胶瓶虽小，却偏偏有着大本事。大批量生产后将造福食品、化妆品、药品行业，瓶体可盛装不同黏度的配方料体，瓶体高阻隔，更是做到了100%的可回收、可重复利用和可重复填充。
减少碳足迹、改善循环、减少泄露是包装行业为走上可持续发展道路而共同付出的努力。生产数字化、产品差异化是包装行业满足市场消费升级的前瞻性举措，按照这两点标准来看，贝里精英无疑是走在了行业的前列。
明确路径，找到高质量发展的金钥匙
贝里精英公司创建于1988年，隶属于美国Berry集团CPI事业部旗下，经过二十多年的发展，贝里精英现已由原来的专业模具制造商转变为可以提供产品设计、制模、注塑、喷涂、电镀、丝移印、组装及包装全面服务的综合型企业集团，产品已由塑胶模具扩大为五大产品事业群（优质生活、包装、汽车、配电、医疗事业群）及三大事业部（注塑、模具、自动化）。
贝里精英致力于为世界500强企业提供一站式的、优秀的产品及服务。贝里精英目前在深圳、珠海、上海、合肥、墨西哥等地建有多家工厂，在美国、欧洲及印度设有多家公司或办事处。
从中国的模具生产者，到国际包装巨头中国区设计生产商，贝里精英努力前行，攻坚克难，做到了效益提升与生态可持续的平衡，特别是在数字化生产、管理方面都有较高的渗透率。
随着贝里精英的快速发展，公司很快发现，支撑强大信息化建设的SAP系统由于版本过于陈旧，已无法再满足内部高层灵活应对外部环境变化所制定的战略部署；加之受限于Berry Global 及审计SOX的法案规定，已经被贝里精英使用了十年之久的SAP系统终于迎来了它的第一次升级。
多点发力，高效破解项目难题
升级项目自2023年4月中旬正式启动，目标瞄准同年10月的上线节点。
面对第一个ECC选择性数据迁移转换到S/4(PCE）的项目，技术人员在没有任何经验可供借鉴的情况下,一方面要克服时间紧、任务重等难点,不断摸索技术路径；另一方面还要思考如果开展复杂的项目管理，预防“牵一发而动全身”。
针对前所未有的挑战，负责此项目的赛意景同与SNP，派出了逾百人的项目团队进行上线前调研、业务蓝图设计和系统实现以确保项目的顺利上线。整个项目采用了SNP的BLUEFIELD实施方法论，选择性将贝里精英5年期间的历史数据，以及所有未清数据迁移到S/4 HANA PCE。
而在进入测试阶段，意想不到的问题又出现了。此项目的客户工厂多且分散，关键用户无法组织集中办公，仅可做到在岗支持，整个项目的测试进度将可预见性地拖延。
为了不辜负贝里精英的期待，项目组加班加点紧追排期，并在关键阶段派出顾问前往工厂一线进行密集测试。为破解项目中遇到的业务难题，赛意景同更是调用母公司赛意信息资源，协调业务和技术专家加班诊断，模拟测试，将难点逐一攻克。
整整半年，项目建设如火如荼。2023年10月中旬，在进行了3轮选择性数据迁移测试、完整业务测试和1轮上线模拟测试后，最终项目组以23小时技术停机时间、72小时总业务停机时间，使贝里精英原有的SAP ECC系统覆盖的所有工厂一次性升级到SAP S/4 HANA系统。
除了赛意景同与SNP的坚持与付出，在项目部署环节，SAP原厂也为项目上线提供了多条CASE支持。为了真正做到有备无患，在PCE系统上线切换前，SAP原厂和项目团队对切换过程和策略进行了详细讨论，充分考虑了切换过程中可能存在的风险点，制定了切实可行的应急措施。而这些举措都为如期上线铺平了道路，上足了砝码。
乘实践东风，享数智成效
项目上线后，系统成功满足了贝里精英选择性保留历史数据迁移S/4HANA的需求。其技术停机时间比要求提前了12个小时，大大降低了系统升级对业务的影响。同时，也减少了历史数据提升运行速率，财务月结、MRP效率、库龄和处理成本类数据量大的报表方面有明显体现。整个系统秒级响应，Fiori功能的推广使用，真正实现了移动办公的落地实施。其中，销售、账务等业务功能更加智能化，便于贝里精英接下来国际业务的开展，帮助其更有力地构建数字化核心系统。
机遇向来只青睐实力
项目的成功上线源于赛意景同、SNP、SAP多年来的良好合作基础，早在贝里精英（ACE）SAP升级项目上线前，赛意景同与SNP就曾因徐工集团项目而开展过深度合作，此次二者强强联合，由SAP牵头，再续前缘，共同为贝里精英的生产数字化建设铸智赋能。
作为SAP全球金牌合作伙伴，赛意景同与SNP不论是在SAP咨询服务、系统升级、数据迁移、数据集成，抑或SAP云迁移、后期运维等方面都有着丰富的经验与显著的实力。
特别是赛意景同在过去多年的项目成功实践中，积累了众多行业头部客户的青睐，这也使得贝里精英对赛意更有信心，在包装生产加工行业景气度空前的情况下，振臂迎接数字化创新带来的新机遇。
回顾此次的项目，从本地SAP ECC系统升级到SAP S/4云系统，这种项目在国内案例屈指可数，像精英集团如此规模的SAP ECC升级到SAP S/4云系统更是史无前例。项目中所积攒的经验，对于贝里全球的兄弟工厂SAP升级来说无疑值得借鉴。
赛意景同介绍：
赛意信息的全资子公司景同科技是一家以推动企业创新和高效执行为目标的高端IT整体解决方案供应商，作为SAP金牌合作伙伴，为客户提供从前期管理咨询到系统集成到后期运营管理、持续改进端到端的专业IT服务。景同公司运营总部设在上海，在深圳、北京、厦门、连云港、青岛、合肥、武汉、成都等地均设有分公司和当地服务团队。迄今为止，景同团队参与实施了超过500家大中型企业的信息化实施项目，极高的项目成功率和客户满意度为景同科技赢得了客户尊重和市场口碑！
SNP介绍：
SNP 是专业的数据转型公司，成立于1994年，总部位于德国海德堡。SAP全球金牌合作伙伴。为SAP系统用户提供数据转型服务。包含任意类型的SAP业务转型场景的系统升级、选择性数据迁移、系统合并、拆分、云迁移、ERP归档、SAP数据集成等定制化服务。去年全球SAP系统升级采用选择性数据迁移项目中，应用SNP选择性数据迁移方法占比为77%。
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