得益于SNP的支持、专业性和灵活性，我们成功实施了新的SAP S/4HANA版本，并有选择地迁移了所需的数据。我们高度确定地管理着这个项目，重要的是，在我们上线新版本和自有汽车模块时，我们确保了公司的运营连续性。这些模块是与这一重要项目并行开发的。
——Mauricio Silva, CIO, Indumotora
关于Indumotora
Indumotora是一家在智利拥有60多年历史的企业，致力于商用车、卡车和公共汽车的代理和商业化，是该国发展轨迹的企业集团之一。它拥有自己的零售店Indumotora One，并代理起“起亚和现代卡车和公共汽车品牌”。Indumotora进行了SAP S/4HANA RISE升级转换。
■ 总部：智利
■ 行业：整车
■ 持续时间：一年三个月
■ 员工：450+
SAP S/4HANA 技术升级转换
Indumotora的目标是将其当前的SAP ECC 6.0 EHP4系统升级到新的SAP S/4HANA套件，以便维护和保留这些功能。其目的是支持公司各个领域的业务流程，并实施SAP S/4HANA RISE中纳入的最佳实践。
Indumotora试图对其系统进行现代化改造，以便在未来项目中实施新功能和改进。该公司的前提是保留对ERP的十年投资；与此同时，只需要迁移其活跃业务运营的公司。
对于Indumotora来说，必须明确方法和工具，尤其是与所有卫星系统集成的连续性。特别是，他们需要能够监督所有物流流程，以确保整个流程链的正确流动性，保持财务信息的一致性和准确性。
因此，SNP建议有选择性地将数据迁移至SAP S/4HANA。我们的选择性迁移方法使他们能够选择性地迁移过去3年的信息，包括SAP S/4HANA 技术升级转换数据、配置和定制。
SAP S/4HANA RISE：先进的技术平台
SNP建议通过其选择性数据迁移方法执行该项目。这样就可以迁移加载到系统中的近三年的信息，包括可能未结或待处理的后勤/财务会计文件。此外，还迁移了自2012年 SAP 成立以来所有车辆保修的历史记录。只有以下集团公司迁移到目标系统：起亚智利公司、Indumotora ONE、Hyundai Vehículos Comerciales Chile、Empresas Indumotora、Grupo InmobiliarioIndumotora和Indumotora Corp。向SAP S/4HANA RISE的过渡带来了一系列挑战，这些挑战必须在转换项目中得到解决：
■ 当前业务流程的迁移以及过去十年中所做的定制和相关开发。
■ 采用S/4提出的有利于工业经营系统运作的新做法，补充或取代通过发展或扩展标准功能而解决的现行程序。
这导致了实施强大的备份和恢复机制，以更小化项目期间任何意外问题的影响。基本理念是陪伴公司走向新的SAP ERP迁移之旅，为其提供优秀的技术平台，使其能够高效增长并更好地面对新挑战。
项目收益
■ 简化了利润和销售成本流程，改进了管理信息。
■ 提高处理速度（自动采购订单从3小时缩短到15分钟）。
■ 由于ODS(操作数据存储)的简单管理，信息提取变得容易。
■ 创新和敏捷性：广泛的工具、技术和服务，使其能够更快地创新和开发应用程序。
关于SNP
SNP（股票代码：SHF.DE）是全球先进的技术平台提供商和可信赖的合作伙伴，专注于为寻求卓越数据支持、转型能力和业务敏捷性的公司提供服务。SNP的Kyano平台整合了所有必要的功能和合作伙伴产品，提供全面的软件化数据迁移和管理解决方案，包括SAP系统升级、SAP系统拆分、系统上云等等。结合SNP的BLUEFIELDTM方法，Kyano设定了一个全面的行业标准，旨在加速SAP中心IT环境的重组和现代化，同时利用数据驱动创新，以更快、更安全的方式实现转型。
目前，SNP在全球拥有3000多家客户，涵盖不同规模和行业，其中包括20家DAX 40成分股公司和超过100家财富500强企业。SNP集团在全球20个国家的35个办事处，拥有1500多名员工。公司总部位于德国海德堡，2024财年实现收入2.54亿欧元。
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