企业如何成功地将其现有的ERP ECC系统转换升级到SAP S/4HANA，并挖掘相关潜力来推动其数字化战略？Bionorica应用SNP软件实施了实时ERP套件，为进一步的增长和未来的创新奠定了基础。
SAP S/4HANA：面向未来业务的数字化支柱
Bionorica是世界大型的草药制造商，并在不断发展壮大。SAP S/4HANA为这种增长提供了技术平台:通过迁移到SAP的第四代产品，该公司可以优化业务流程，以更敏捷的方式响应不断变化的市场需求，并跟上技术发展的步伐。
Bionorica想要使用下一代SAP套件，包括从账户到分类账的方法会计流程的变化——将账户分配到SAP S/4HANA总账中的分类账——旨在提供诸如更广泛的会计选择等好处。按照传统的迁移方法，这实际上涉及到两个独立的项目。
但有一种更有效的方法:该制药公司选择了SNP的选择性迁移方法和软件来实施该项目。灵活的解决方案支持并行处理多个任务。
由于采用了基于软件的方法，迁移的高业务需求得到了满足。该项目与战略合作伙伴msg行业顾问一起成功实施，msg行业顾问承担了项目的总承包商角色，创建了SAP S/4HANA架构，并负责验证和系统部署。与此同时，SNP负责系统分析，量身定制的迁移概念和技术实施-迁移Bionorica数字化未来所需的数据。
软件可以并行执行两个项目
SNP使用其内部选择性迁移方法(BLUEFIELD™)和软件平台CrystalBridge执行了升级转换项目。这使得在一个步骤中实现两个项目(SAP S/4HANA实施和总账到分类帐的转换)成为可能。在转换到SAP S/4HANA的现代分类帐技术期间发生的复杂问题也得到了解决。此外， SNP满足了制药行业验证的特定法律要求:软件验证确认了新的SAP S/4HANA系统按照预定义的规范运行，并且在日常业务中满足这些标准。
Bionorica在14个月内完成了这一前瞻性的项目，在迁移过程中，系统停机时间不到48小时。从那时起，该公司就可以充分利用下一代SAP套件提供的各种机会和可能性:可扩展性，效率和速度。
优势一览
■ 使用自动化软件的方法确保了迁移过程中的灵活性和效率。
■ 将两个任务合并为一个项目，无需子项目。
■ 在一个周末上线，几乎没有系统停机时间
我们与合作伙伴MSG行业顾问的合作
自 2020 年以来， MSG和SNP在各种项目上成功合作后，一直是战略合作伙伴。其目的是结合两家公司的核心竞争力，以便在每种情况下为客户提供优秀解决方案。
关于Bionorica，医药供销商
Bionorica是世界大型的科学研究草药制造商之一。85年来，该公司一直致力于开发和生产副作用小的有效药物。40多个国家的医生、药剂师和患者都信任Bionorica的产品。
关注我们
