诺华制药通过SNP成功实现SAP BW拆分

我们已经与 SNP 合作完成了多个项目,因此,在此次 SAP BW 拆分计划的合作伙伴选择时很容易就选择了SNP。我们知道他们会按照我们的要求完成工作,他们也没有让我们失望--我非常推荐与 SNP 顾 问合作。 ——Sachin Verma, 诺华公司副总监

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关于诺华

诺华是一家创新型医药公司。每天他们都在努力重新构想药物,以改善和延长人们的生命,从而使患者、医疗保健专业人员和社会在面对严重疾病时更有力量。诺华的药品惠及全球 2.5 亿多人。

■ 总部:瑞士

■ 行业:制药

■ 收入:505.4 亿美元(2022 年)

■ 员工:10万+

为了巩固其作为知名制药公司的地位,诺华公司采取了一项战略举措,开始剥离其仿制药和生物仿制药部门Sandoz。此次拆分将使两家公司能够追求独立的增长战略。为了在技术方面实现他们的愿景,诺华求助于SNP,一个值得信赖的合作伙伴,拥有许多成功项目的良好记录。


SNP 拆分出 5 TB 敏感数据

由于计划中的部门分拆,诺华公司必须拆分出一个存储 5 TB 敏感数据的 SAP BW 系统。根据项目要求,部分数据必须在移交前从系统中删除。

SNP 顾问的任务是将 SAP BW 系统复制到项目环境中,删除不需要的诺华系统数据,然后将其余数据迁移到新建的Sandoz系统中。为此,他们使用了内部软件 CrystalBridge 转换平台,并在特定情况下使用了其他组件。(Chamaeleon重新建模和SNP Validate自动化测试)。

由于参与该项目的 SNP 顾问需要处理高度敏感的数据,诺华要求他们参加合规培训课程并获得认证。虽然拆分的准备工作是远程完成的,但在项目的关键阶段,特别是处理生产数据时,顾问们还是在瑞士现场工作。


顺利上线,无缝切换

诺华公司计划进行两次上线:技术上线和业务上线。技术上线后,诺华公司有机会对系统进行测试,并确认一切都按照规格交付。测试阶段进展顺利,在无需进一步调整的情况下,他们继续进行业务上线。

在为诺华成功实施 SAP BW 拆分项目的过程中,SNP 展示了与可靠的 SAP 项目合作伙伴合作的诸多优势。诺华公司获得了上线后的支持,确保其顺利过渡到独立的 SAP BW
系统,并为持续成功奠定了基础。


关键信息

■ 项目类型:SAP BW 拆分

■ 解决方案:CrystalBridge Transformation, Chamaeleon, SNP Validate

■ 持续时间:一年

■ 系统规模:5 TB

■ 模块:SAP BW, SAP BPC



优势

■ 诺华公司的目标是将其存储 5 TB 敏感数据的 SAP BW 系统拆分出来
■ SNP 使用 CrystalBridge转换平台在SAP系统内进行基于表的数据迁移,从而完成拆分和数据删除工作。
■ 技术启用顺利,无需进一步调整

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发布日期:2024-07-29 09:07:51

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