SAP转型在2026年前景如何？基于客户对话与我们的项目实践经验，当前正涌现出若干趋势，它们将深刻影响企业如何实现系统现代化、推动业务整合，并为持续变革做好准备。
进入2026年，SAP生态系统的变革步伐正在持续加速。结合客户对话、Gartner等研究咨询机构的洞察以及我们自身的项目数据，我们发现未来一年将影响转型战略的几大关键趋势。从企业选择转型路径的方式，到他们对SAP实施商的期待，战略重点正在发生转变（有时甚至是剧变）。
以下是预计在2026年将涌现的关键趋势：
1、Bluefield 将超过 Greenfield，而Brownfield保持稳定
最明显的转变之一是混合式转型（Bluefield）的持续兴起。公司不满足于单纯的技术转换，同时也希望避免全面重建所带来的业务中断和高昂成本。
这种混合式方法提供了一条切实可行的中路。企业既能保留核心业务流程与关键数据，又能实现系统的优化与现代化。采用Bluefield迁移策略意味着企业可以根据自身面临的成本、风险和组织变革管理能力的限制，精准设定转型强度与投资回报目标。
我们预计这一模式的需求将在2026年进一步增长，而Greenfield模式则会减少，Brownfield模式保持相对稳定。原因很简单：客户期望以务实的方式实现有意义的变革。
2、非SAP系统将被纳入转型范围
如今，越来越多客户在规划转型方案时已将视野拓展至SAP核心系统之外。我们预计到2026年，企业将非SAP应用（如EAM、HR系统及其他ERP）迁移或整合至SAP体系中的需求将显著增长。
这反映出企业日益强烈的诉求：
■ 统一的数据环境
■ 简化的系统集成
■ 降低运营复杂性
SAP转型项目已不再孤立的技术升级，而是演进为覆盖企业全域的现代化战略举措。
3、并购、资产剥离与企业重组将持续成为常态
并购活动未见放缓迹象，随之而来的资产剥离、系统整合与企业重组已成为常态。过去被视为偶发且影响深远的转型项目，如今已转变为更为常态化的运营环节。
在许多企业中，变革已不再是孤立事件，而是一种持续存在的运营状态。这意味着转型能力必须被具备可重复用、可重复、可扩展的模式，而非每次推倒重来。
企业需要：
■ 可重复利用的拆分与整合能力
■ 模块化与可扩展的实施方案
■ 可重复应用的转型工具套件
■ 为灵活性而设计的系统架构
转型正逐渐演变为一门持续性的管理学科—其中，组织的准备度和敏捷性与技术能力同等重要。
4、减少停机时间将成为硬性要求
虽然多年来缩短停机时间的重要性持续提升，但2026年将成为这一要求全面普及的关键节点。
无论哪个行业，客户普遍期待：
■ 可预测的切换
■ 最小化中断
■ 接近零停机的策略
随着企业在多区域开展全天候运营，即便是短暂的中断也会造成运营与财务损失。因此，采用选择性数据迁移、基于增量的传输策略以及稳健的验证机制等优化停机时间的方法，其重要性将持续凸显。
5、RISE私有云将成为主流目标环境
我们预计私有云（SAP Cloud ERP Private）将进一步巩固其作为众多S/4HANA迁移首选目标环境的地位。
客户选择该方案主要基于以下优势：
■ 稳定且可预测的运营模式
■ 针对关键任务工作负载的强大服务等级协议
■ 由SAP托管的持续创新
■ 标准化与灵活性的有效平衡
RISE私有云提供了一个面向未来、可预测性更强的运行环境，有助于企业更清晰地进行长期规划。
6、AI将成为转型价值创造的核心驱动力（而非附加功能）
AI已成为贯穿转型全程的核心议题——从初期规划研讨会到上线后优化阶段，越来越多的企业将其S/4HANA与云迁移项目视为构建智能化运营基础的战略机遇。
关注点正转向以下方面：
■ 支持AI就绪的数据：通过清洗、结构化与治理数据，为自动化、预测分析和决策提供可靠基础。
■ 标准化的流程：使AI模型能够在跨区域场景中规模化应用。
■ 一体化的系统环境：实现SAP与非SAP数据在AI应用场景中的协同运作。
■ 持续化的洞察机制：助力降低运营风险并提升服务水平。
客户不再仅仅询问“上线后AI能做什么？”，更开始思考：“在迁移过程中，我们需要修正、统一或重新设计哪些环节，以确保AI后续能真正发挥作用？”
这使得数据转型、系统重构与整合策略，不再只是通向S/4HANA的技术步骤，而成为AI落地不可或缺的基石。
7、非结构化数据将成为转型的核心焦点。
2026年日益凸显的优先事项是非结构化数据管理。多家行业机构一致认为，对大多数企业而言，约80%的企业数据属于非结构化数据。海量的运营数据（文档、电子邮件、合同、工程文件、图像、维修记录及协同内容）往往分散在互不连通的系统中。
随着企业进行业务剥离、系统合并或流程标准化，他们正日益重视以处理结构化ERP数据的严谨态度与智能手段来管理非结构化数据。这意味着需要：
■ 在剥离过程中确定哪些文件属于哪个业务单元
■ 在整合过程中合并或分离文件存储库
■ 对多个平台的内容进行分类、清理和保护
■ 减少重复、风险和存储扩散
当企业为AI应用准备数据时，非结构化内容的重要性将进一步凸显。AI模型在获取完整且富含语境的信息时表现最佳——这类信息往往蕴藏于非结构化数据源中。为此，对非结构化数据进行结构化处理、实施治理并注入智能分析能力，正从可选的增强功能转变为战略重点。
到2026年，非结构化数据管理将从一个背景性问题转变为转型的核心支柱。
2026：SAP转型迈向更快速、更智能、持续化的新纪元
如果说2025年是定义数字化目标的一年，那么2026年将是精确执行这些目标的一年。
企业希望在现代化过程中拥有灵活性，在落地时保持稳定，并对引导其旅程的工具和合作伙伴充满信心。
混合迁移模式、持续转型周期、统一数据环境、最小化停机时间、RISE私有云发展趋势、对非结构化数据的日益聚焦以及不断提升的期望值，将共同塑造未来一年的转型格局。能够让企业脱颖而出的，是其提供更快、更智能、并为持续变化而设计的转型能力。
关于SNP
SNP（股票代码：SHF.DE）是全球先进的技术平台提供商和可信赖的合作伙伴，SAP全球金牌实施商。专注于为寻求卓越数据支持、转型能力和业务敏捷性的公司提供服务。SNP的Kyano平台整合了所有必要的功能和合作伙伴产品，提供全面的软件化数据迁移和管理解决方案，包括SAP系统升级、SAP系统拆分&合并、数据集成、系统上云等等。结合SNP的BLUEFIELD方法，Kyano设定了一个全面的行业标准，旨在加速SAP中心IT环境的重组和现代化，同时利用数据驱动创新，以更快、更安全的方式实现转型。
目前，SNP在全球拥有3000多家客户，涵盖不同规模和行业，德国排名前40（DAX40）的上市公司中逾20家、全球财富500强中超100家企业均为我们的客户。SNP集团在全球20个国家的35个办事处，拥有1500多名员工。公司总部位于德国海德堡，2025财年初步收入约为2.96亿欧元。
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