全球有55,000 家公司必须迁移到 SAP S/4HANA——对于其中大多数公司来说，迁移是一个巨大的进步。但是项目到底有多复杂，迁移过程中应该考虑哪些方面？在本文中，您将了解有关 SAP企业软件第四代产品和开创性迁移过程的更多信息。
为什么公司需要迁移到 SAP S/4HANA？
借助新的实时 ERP 解决方案，SAP 正在响应当前和未来对现代公司施加的数字市场需求。现有软件发生了根本性的技术变革。作为 IT 架构的数字核心，SAP S/4HANA 旨在支持使用它的公司灵活、快速、充分了解数字时代的挑战和机遇。此外，可以以精简和安全的方式说明业务流程。因此，SAP S/4HANA 不仅仅是旧 SAP 企业软件的继承者，这也是为什么迁移比纯软件升级复杂得多的原因。企业面临全面转型，创新和优化潜力巨大。
转型的附加值是什么?
公司正在通过切换到新的 SAP 商务套件为未来做准备。SAP S/4HANA 是我们这个时代最现代化的 ERP 系统之 一，为业务流程的数字化提供了技术基础。实时分析 、操作和分析功能的链接以及相当低的数据库总存储需求只是其中的一些优势。新的 ERP 套件旨在为公司的数字化转型提供最佳支持。为了使公司为未来做好准备并具有竞争力，我们需要克服复杂的 IT 环境或手动控制流程，这些通常与旧的 ERP 应用程序相关联。
公司如何将其数据迁移到 SAP S/4HANA？
许多决策者问自己，哪种迁移路径适合他们公司的初始情况和未来的发展战略。在过去有二种迁移路径：全新的实施（Greenfield）或现有 SAP 系统的转换（Brownfield）。这两种方法这都使公司将面临翻新不同的遗留问题。这增加了涉及 ERP 系统的深远变化（例如切换到 SAP S/ 4HANA）所涉及的巨大努力。
事实证明，常见的S/4HANA迁移选项不适合迎接未来的挑战
大公司推迟采用S/4HANA的一些原因是显而易见的，而且是直接的。惯性、经济不确定性、成本和竞争性的优先事项使得无所作为成为一种容易的选择。然而，也有令人信服的轶事证据表明。
原始迁移选项的局限性——技术升级（Brownfeld）或完全重新实施（Greenfeld）——以及对2027年截止日期的过多关注加剧了采用的需要。Brownfeld选项的缺点是，它只提供了技术升级。因此，虽然IT部门可能对升级到最新的数据库技术和软件版本感兴趣，但它的商业价值微乎其微。没有办法将技术升级定位为更广泛、更引人注目的业务变化计划的一部分，除非您愿意在所有由此产生的业务中断中签署多个上线协议。
SNP BLUEFIELD™ 方法迁移到S/4HANA 消减一半项目工作和时间
在SNP，通过我们专有的SAP转换软件，我们能够建立SAP系统的副本，与客户和合作伙伴合作，对这些系统进行选择性和有针对性的更改,然后用一套完整或选择性的公司业务数据重新填充这些系统。这种将系统与数据分离的能力使我们能够开发出一种更智能、更快的方式，实现向S/4HANA（我们称之为BLUEFIELD™）的过渡 – 这使得客户能够提供业务和技术改造。我们的客户现在能够实现Greenfeld（将S/4HANA 作为一个理想的机会，在单一业务上线时交付业务变革和IT创新，例如云）和Brownfeld（保留并利用之前在解决方案和数据方面的所有投资）的好处，同时将咨询工作和项目时间表减半。
选择性数据迁移为SAP S/4HANA迁移项目增加第三种选择
就其未来将产生的影响而言，SAP总部与SNP和一小群试点公司合作，推出了一个新的转型社区，以促进、支持和促进其所称的选择性数据转型方法——我们称之为BLUEFIELD™。通过这样做，SAP明确认识到， 在设计S/4HANA路线图时，SAP市场的很大一部分需要更大的灵活性。“SAP S/4HANA 选择性数据迁移工作小组为我们的SAP S/4HANA 迁移计划添加了必要的第三个选项，以应对市场需求在重新实施或系统转换不可能的情况。”SAP 数字化业务服务、数据管理和场景转型副总裁Stefanie Kübler说，“我们的客户可以确信，该工作组的成员了解选择性方法的机会和风险，拥有该领域的专业知识，不断扩大知识面，分享项目经验。”在整个企业应用行业中，人们普遍认为S/4HANA最初采用率低的原因以及变革的必要性。SNP主要咨询合作伙伴和SAP等转型公司正在共同开发创新解决方案，使客户能够通过S/4HANA推动业务转型分析师和市场观察人士一致认为，我们只是S/4HANA转型大潮的开始，这不仅会改变我们的客户，还会改变咨询行业本身。
SNP Bluefield迁移方案:灵活 简单 安全 可靠
BLUEFIELD™方法通过高端软件极大地加快了数据迁移的速度，使项目的实施更为高效。通过以CrystalBridge为核心的BLUEFIELD实施方法论，企业可以：
■ 根据市场的需求随时对业务进行调整
■ 遵循公司战略创建一个灵活的IT架构
■ 根据实时数据情况，做出明智的决策
■ 创造更多的潜在业务
■ 识别系统环境中存在于IT与数据安全中潜在的风险
迁移到 S/4 不应该被认为是一次简单的升级
《ERP Today》的编辑Paul Esherwood说:“首席信息官们已经厌倦了战斗，他们不愿意再考虑另一个ERP项目，尤其是被迫参与的项目。向S/4的转变不应该被简单地视为另一种升级——它是向一种全新的商业模式的转变，这种模式有可能彻底改变几十年来阻碍许多企业发展的流程和程序。”我们需要为客户提供灵活的解决方案，通过S/4HANA推动业务创新和IT变革。
哪种 SAP S/4HANA 运营模式适合？
公司有多种选择来运营 S/4HANA。您可以选择传统软件解决方案在您自己的本地服务器上运行。或者服务器、存储和网络资源——以及用于运行 SAP S/4HANA 的整个基础架构——可以外包给服务提供商（托管）。此外，SAP S /4HANA还有多种从云端灵活操作的选项。在公司决定新的运营模型之前，您应该向您的 IT 专家询问他们迄今为止使用的架构模型并讨论决策标准。在数字化变革时代，公司面临着复杂的转型过程。为了长期成功地在市场上定位并扩大自己的竞争优势，他们必须调整自己的业务战略。流程和 IT 环境需要面向未来，并且必须抓住新技术提供的机会。包括过渡到 SAP S/ 4HANA 以及将整个系统环境迁移到云。
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