一、案例背景
烽火通信原先使用的ERP ECC系统已运行近20年，随着业务的不断发展，系统数据量庞大，运行缓慢，原先的SAP系统已经无法满足烽火通信未来业务高效发展的需要。在此背景下，烽火通信希望通过将ECC6.0系统升级到S/4HANA提高业务效率、系统性能和用户体验。具体包括：提升MRP、财务月结、系统集成效率及整体性能；启用物料分类账；启用并试点Fiori应用；探索AVC（高级变式配置）业务价值等。
S/4 HANA作为SAP新一代数字化核心商业套件，近年来受到市场和客户的广泛认可与应用。随着SAP ECC产品临近维护服务生命周期，烽火通信开始规划并启动S/4HANA的升级转换。通过拥抱新技术，升级数字化底座，简化数据模型，减少技术包袱，优化用户体验。
此次升级项目包含烽火通信分布于全球的数十家公司，涉及到数十个周边的系统，涉及的SAP系统功能模块包含FI/CO/MM/QM/PP/SD/PS/HR等。
*当前SAP ECC维护服务生命周期政策(如有变化，以SAP最新发布政策为准)
版本低于EHP6的ERP 6.0，2025年12月31日退出主流服务期；EHP6版本及以上的ERP 6.0将于 2027 年 12 月31 日退出主流维护。
二、项目目标
1、业务目标
■ 通过S/4HANA升级项目，提升系统功能、报表、月结等运行效率；
■ 启用物料分类账和实际成本核算；
■ 启用SAP Fiori标准功能，推进用户移动端试点应用。
2、系统目标
■ 烽火ERP生产系统从ECC6.0升级到S/4 HANA最新版本；
■ 升级后保证烽火ERP生产系统及客制化的功能正常使用，确保周边系统集成正常使用；
■ 烽火通信ERP生产系统所有历史数据迁移到新系统。
3、停机时间要求
■ 1次停机；
■ 停机时间不超过96小时。
三、转型方案
项目以九慧信息实施团队为主导，SNP提供数据迁移相关工具及支持，烽火通信内部IT团队全力配合，三方的共同努力ECC升级转换S/4HANA项目。经过升级路线设计讨论、SAP Readiness Check工具分析后，烽火通讯选择采用空壳转换的方式。
1、系统分析
在系统分析过程中，采用SAP Readiness Check工具进行S/4 HANA升级前评估，识别出现有 ERP系统如果进行S/4HANA转换，哪些业务、程序、接口会受到影响，系统升级时应该如何规划，所以系统分析阶 段主要包括以下主要分析工作：
● 组件兼容性评估：目前系统中运行的组件和S/4 的兼容性；
● 功能评估：系统内使用的业务流程影响范围；
● 开发和集成评估：自开发代码和接口影响范围；
● 数据评估：S/4HANA转换后的部署模式和Sizing数据库容量管理评估。
2、方案选择
企业想转型S/4HANA，通常用三种不同方式，分别是原系统转换（原系统升级），选择性转换(包括空壳转换和混合部署两种方法)， 以及重新实施。
不同的企业需要根据自己的实际情况，选择适合自己的转换策略，下图是不同的转换路径的功能特点比较，每个企业都应该按照自己的实际情况选择最适合自己系统环境、业务需求的转换路径。
对于S/4HANA部署方式的选择，需要结合企业的系统现状和业务需求进行综合考虑，以下是建议考虑的关键因素。
● 是否需要将历史交易数据迁移到新的系统当中？
● 现在的业务流程是否需要进行优化？
● 当前系统中业务组织架构是否合理？
● 是否保留原来的客制化配置?
● 转换至SAP S/4HANA的项目是由IT部门所发起？或者由业务需求而发起的项目？
● ERP版本是否支持直接转换到SAP S/4HANA，而不需要先升级到某个过渡版本？
● 系统和业务流程全面整合是否为您的首要目标？
● 现有系统与外部系统(SAP和第三方系统)接口的数量？
四、案例总结分享
1、总体进度
2021年3月5日，九慧信息、SNP与烽火通信携手启动ECC升级转换S/4HANA项目。经过三方六个月的通力协作，9月21日，烽火通信SAP S/4HANA升级转换项目平稳完成切换，并在国庆期间顺利完成升级到S/4HANA系统后的第一次月结。
2、经验总结
通过多个升级转换项目经验积累，九慧沉淀了协助升级项目的工具包，其中包括:
■ 系统功能应用情况分析包：用于统计客户使用的功能范围及频率，更好的确定升级后的业务测试范围
■ 数据迁移分析包：用于统计升级前后的数据量，确保数据完整迁移
■ 系统验证监控服务包：用于监控用户对新系统的验证是否完整
3、项目收益
效率提升
● 财务月结效率提升60%
● MRP效率提升60%
● 替代份额程序提升50%
● 齐套盘点提升80%
● PR转LP提升70%
● 更改计划协议交货期提升60%
● 成本优化
● 财务及供应链领域可降低成本约1000+万/年；
● 升级后超级变式配置（AVC）作为产品报价器/配置器的计算引擎，业务端提高“以客户为中心”的响应能力，节约数百万IT投入成本。
用户体验改善
● 升级后用户体验得到极大改善，系统秒级响应，极大方便用户直接使用系统；
● 77%的用户明显感觉系统运行速度提高；
● 78%的用户期待Fiori进一步推广使用。
业务支持
● 升级后销售、国际化、财务等功能更加智能，便于公司拓展国际业务，进行数字化转型。
关于烽火通信
烽火通信科技股份有限公司建立于1999年，目前是国内集光通信领域三大战略技术于一体的科研与产业实体，先后被国家批准为”国家光纤通信技术工程研究中心”、”亚太电信联盟培训中心”、”MII光通信质量检测中心”、”国家高技术研究发展计划成果产业化基地”等，在推动我国信息技术的研究、产业发展与国家安全方面具有独特的战略地位。
烽火通信业务与应用产品线涵盖融合视讯平台及传送网络、业务支撑系统、网络管理系统、家庭网关、网络机顶盒等。其灵活的业务提 供能力、完善的QoS功能、安全保障和便捷的管理方式，能满足用户差异化需求，实现家庭通信、家庭娱乐、家庭生活、家庭安防、物联网应用类的综合业 务应用场景。作为家庭网络业务的控制核心，家庭网关产品在国内及海外市场获得了规模商用。
关于九慧
上海九慧信息科技有限公司是一家专注于企业数字化转型的高科技企业。公司创立于2010年，团队成员来自于国内外知名企业管理及应用咨询公司，具有丰富的企业管理咨询、信息系统建设、管理应用系统实施及应用软件开发经验。作为SAP中国金牌合作伙伴，九慧凭借专业服务能力及优异的项目交付质量。公司秉承”九德立信，慧智成业、思勤行健，途远共赢”的理念，以“价值交付，成就卓越，回报时代”为使命，九慧立志为各行业客户持续提供优质的咨询及实施服务。
关于SNP
SNP是世界先进的管理复杂数字化转换流程的软件提供商，SAP全球金牌合作伙伴。为SAP用户系统提供系统升级、系统拆分、合并、数据标准化、ERP归档等数据转型业务。与ERP环境中的传统IT咨询相比，SNP提供了一种使用专门开发的软件的自动化方法：数据转换平台CrystalBridge和SNP BLUEFIELD方法，使企业可以更快速，更安全地重组和现代化其IT环境，并更安全地迁移到新系统或云环境中。这可以让客户在获得高质量交付的同时缩短周期，减少成本。
SNP 集团在全球拥有约 1,600 名员工。该公司总部位于德国海德堡，2021 财年的收入约为 1.66 亿欧元。SNP的客户来自各行各业的跨国公司。SNP成立于1994年，于2000年上市，并自2014年8月在法兰克福证券交易所的主要标准板块中上市（ISIN DE0007203705）。自2017年以来，该公司一直作为欧洲公司（Societas Europaea / SE）进行交易。
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