企业重组是一个较复杂的事情，企业并购以后，两个企业必然会存在原来的一些业务流程的不同，包括企业的内部管理，这个时候如何去合并？尤其是两家企业有不同的SAP系统，不同的配置，包括系统中的开发，里面的数据，主数据的设计规则，编码规则，都有很大的不同。
我们做合并的时候，首先需要去处理这些有冲突的事项。所以对于企业并购后，SAP如何去合并,本身就是一个复杂的课题。
最重要的就是要去处理刚才提到几点内容，SAP系统中的一些冲突，包括配置的冲突，业务流程操作的差异及冲突，数据的冲突，编码规则的冲突，这些冲突我们都需要与客户详细沟通讨论确定下来。
从业务上来讲，我们如何把它统一起来? 比如我的业务流程要做统一，统一到同样的业务流程里面; 配置要去做相应的调整或修改；如何把数据迁移到一起，有相同数据的时候，如何把它合并到一套系统里面去，前面一套系统的数据编码规则要不要改变，如有同样的主数据，我们保留哪一个为准，这些都是需要大量的时间在项目里面去把这些事项提前规划好，去做好规划处理，然后我们才能去做重组合并。
至于云ERP系统如何快速满足重组需求，难点在于企业ERP的重组如何处理数据的冲突，系统的冲突，对于云ERP系统能不能很快速重组，相比较而言关系不大。无论您是部署在云端还是本地部署，都需要先去把提到的那些复杂有冲突的事处理好，然后才能去做整合合并。
关于SNP
SNP是世界先进的管理复杂数字化转换流程的软件提供商，SAP全球金牌合作伙伴。为SAP用户系统提供系统升级、系统拆分、合并、数据标准化、ERP归档等数据转型业务。与ERP环境中的传统IT咨询相比，SNP提供了一种使用专门开发的软件的自动化方法：数据转换平台CrystalBridge和SNP BLUEFIELD方法，使企业可以更快速，更安全地重组和现代化其IT环境，并更安全地迁移到新系统或云环境中。这可以让客户在获得高质量交付的同时缩短周期，减少成本。
SNP 集团在全球拥有约 1,600 名员工。该公司总部位于德国海德堡，2021 财年的收入约为 1.66 亿欧元。SNP的客户来自各行各业的跨国公司。SNP成立于1994年，于2000年上市，并自2014年8月在法兰克福证券交易所的主要标准板块中上市（ISIN DE0007203705）。自2017年以来，该公司一直作为欧洲公司（Societas Europaea / SE）进行交易。
关注我们
