物流行业大型公司西门子拆分重组,SAP系统如何处理

西门子物流是为机场物流提供创新和高性能解决方案的供应商。其产品组合包括用于行李和货物处理的产品和解决方案、用于物流流程数字化的软件以及广泛的维护和服务产品。该公司通过其区域公司在全球范围内开展业务,在 60 多个国家/地区开展业务。其主要客户包括全球著名的机场和航空公司。西门子物流是西门子股份公司的全资子公司。


挑战

西门子公司(Siements AG)正准备出售其子公司西门子物流(SL)。邮包业务以及机场物流这两个部门将分开出售。因此,项目的重点是在现有的ERP系统中拆分这两个部门。

由于不同区域公司的系统剥离的复杂性和依赖性,生产性迁移(上线)在不同时间分几波进行:

第一波(德国+加拿大)

第二波(美国)

第三波(中国 + 剩余地点)

该项目的一个特殊挑战,是区域公司的开工时间安排很紧。因此,团队经常必须在不同波次(TM1、TM2、GLS、上线)的项目阶段并行工作。


解决方案

该项目于 2021 年 10 月启动,从技术基础设施的设置和设计阶段开始,与我们的合作伙伴在几个研讨会上一起定义了 SL 德国的选择和迁移规则。实施完成后,前两次测试迁移及其各自的后续测试阶段分别于 2022 年 1 月和 2 月进行。继 2022 年 3 月成功上线模拟之后,第一波的德国和加拿大的区域公司于 2022 年 4 月初上线。


第二波(美国)的设计阶段于 2021 年 12 月开始,与第一波平行。美国的前两次测试迁移分别于 2 月底 (TM 1) 和 2022 年 3 月(TM 2)成功完成。在 2022 年 4 月成功模拟上线,正式上线于 2022 年 5 月初进行。

最终的第三波在2022年3月与其他批次同时启动。两个测试阶段(TM 1和TM 2)分别在2022年5月初和6月初进行。在2022年6月底进行了一次成功的上线模拟后,于2022年7月初进行了上线。


除了项目负责人外,SNP团队平均由10人组成。大多数模块同时由两名SNP顾问负责,这被证明是一个很大的优势,因为他们必须一次管理来自不同批次的多项任务,并且可以弥补任何与假期相关的缺勤。


项目圆满完成上线,非常感谢和祝贺所有相关人员!


关于SNP

SNP是世界先进的管理复杂数字化转换流程的软件提供商,SAP全球金牌合作伙伴。为SAP用户系统提供系统升级、系统拆分、合并、数据标准化、ERP归档等数据转型业务。与ERP环境中的传统IT咨询相比,SNP提供了一种使用专门开发的软件的自动化方法:数据转换平台CrystalBridge和SNP BLUEFIELD方法,使企业可以更快速,更安全地重组和现代化其IT环境,并更安全地迁移到新系统或云环境中。这可以让客户在获得高质量交付的同时缩短周期,减少成本。

SNP 集团在全球拥有约 1,600 名员工。该公司总部位于德国海德堡,2021 财年的收入约为 1.66 亿欧元。SNP的客户来自各行各业的跨国公司。SNP成立于1994年,于2000年上市,并自2014年8月在法兰克福证券交易所的主要标准板块中上市(ISIN DE0007203705)。自2017年以来,该公司一直作为欧洲公司(Societas Europaea / SE)进行交易。