如何在短时间内从ERP系统中拆分出组织单元的数据，并将其集成到系统的其他地方?
让ERP系统拆分迅速进行
为工业公司开发和生产复杂电子和机电产品的Kostal集团的成功故事表明，这种拆分可以比计划更快地实现，并且完全远程。
总部位于吕登沙伊德(ldenscheid)的Kostal集团(在全球拥有46家分支机构和20,000多名员工)计划对其自身的IT环境进行修改。直到最近，该小组一直在使用SAP ERP和扩展仓库管理系统(EWM)，每个系统都有12个组织和数据技术上独立的单元(客户端)。其目的是将捷克共和国的站点并入保加利亚站点，并在上线后立即继续在那里运营。
数据迁移:如何快速启动并避免长时间停机
由于ERP系统对整个公司非常重要，因此业务转换必须特别快速、安全且不影响正在进行的业务。这家家族企业拥有五个独立的业务部门——汽车电气、工业电气、接触系统、测试技术(SOMA)和太阳能电气——依靠软件和咨询公司SNP的专业知识来实施这个时间敏感的项目。
数据迁移专家在他们自己的转换软件的帮助下检查了ERP系统，该软件依赖于自动化并实时可视化计划系统修改的效果。这表明，ERP和相关EWM系统中的每个客户都包含三个公司代码，必须从中删除捷克公司代码，并以具有自己工厂代码的新保加利亚公司代码创建。
从IT专家的角度切入项目
转换专家从系统中删除了捷克共和国的公司代码，并将其转移到新的公司代码和工厂代码中。在此过程中，采购和销售调度协议也进行了转移。在库存层面，在源工厂和目标工厂之间进行了进一步的重组:SNP顾问进行了材料库存过账，包括随后发布的库存账户和估值类别的过账。在财务和会计(FI)领域，债务人和债权人的主数据可以原封不动地转移。将销售组织转移到新的组织，并将扩展仓库管理转换为新的工厂代码。此外，成本中心被赋予了一个新的编号范围。
零缺陷迁移，提前上线 – 远程执行
这种零缺陷迁移的所有项目步骤都是快速、安全地远程执行的，。Kostal IT能力中心主管Stephan Sokolowski表示:“由于交付的高质量和确保数据质量的大规模测试完美性，我们甚至能够将计划的上线日期提前三周。”至此，该远程项目历时三个半月顺利完成。
项目方法的优点
■ 所有项目步骤均远程执行
■ 上线日期可以提前三周
■ 零缺陷迁移：快速、安全和一致的数据传输
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