“Kyano CrystalBridge 为本项目带来颠覆性改变，在大幅缩短交付周期的同时显著降低迁移风险。该工具如同精密手术器械，可实现可控、可预判的近乎零停机系统切换。依托先进的数据分析、模拟演练与校验机制，各类潜在问题均能在正式迁移实施前提前解决，保障门店收银业务全程不间断。项目原定停机时长 36 小时，实际仅 24 小时，成果超出预期。依托选择性数据迁移方案，仅同步核心必要数据，搭建出干净、高效的新系统。工具内置自动化能力大幅缩短项目实施周期，助力企业更早收. 获数字化业务价值。”
—— Mr. Ekalak Patamasatayasonthi, Chief Property Management Officer (CPMO), Index Living Mall Public Company Limited (ILM)
关于Index Living Mall
Index Living Mall是泰国知名的家居用品与装饰零售品牌，拥有覆盖全国35家门店的零售网络，并在多个市场拓展国际业务。公司业务多元化，涵盖零售、 OEM制造以及社区购物中心（The Walk和Little Walk）。目前公司正推动全企业范围的IT与数字化转型，借助现代化平台、数据和人工智能技术，提升运营效率、优化客户体验，并实现可扩展的可持续增长。
■ 总部：泰国，曼谷
■ 收入：泰铢100亿
■ 行业：家居用品、家居装饰与家居配件
■ 员工：> 2,800
项目背景
结合地缘政治紧张局势，原材料和能源的高通胀等因素给Index Living Mall（ILM）的利润率带来了巨大压力，并使其供应链愈发不稳定和复杂。
为增强运营韧性，确保及时且具有成本效益的交付，ILM决定从SAP ECC传统系统迁移至SAP S/4HANA，采用基于表的迁移方式，并严格以更小化停机时间为目标。
ILM选择了Bluefield方案，仅选择性迁移关键主数据和历史数据，同时排除不必要或过时的数据。这使得迁移过程更快速、更高效，对运营的干扰也降到了更低。
主要需求
■ 全量迁移所有主数据和历史数据，包括ILM的SAP ECC系统中所有相关公司代码的自定义数据，采用表对表（table-to-table）的迁移方式，迁移至全新的SAP S/4HANA系统。
■ 采用SNP的近零停机方法论，更大程度减少迁移过程中的系统停机时间。
■ SNP 全权负责从 SAP ECC 至 SAP S/4HANA 的全流程数据迁移工作，其中包括协同 Nexus 开展相关功能实施，并依据 ILM 的业务需求完成 SAP S/4HANA 系统所需的功能增强开发。
解决方案
本次迁移项目历时 10 个月落地完成，全程采用近乎零停机（NZD）实施方案。项目整体系统停机总时长 24 小时，实际业务中断仅 12 小时；源系统与模拟环境可支撑 12 小时正常销售业务，剩余数据于迁移完成后同步至目标系统。项目另利用非营业时间额外 5 小时停机窗口，将剩余存量数据迁移至SAP S/4HANA 系统。
SNP负责执行从SAP ECC到SAP S/4HANA的完整数据迁移，确保数据准确性并将干扰降至更低。Business partner转换（CVI）实施工作由合作伙伴 NEXUS 独立负责，同时该团队统筹整体项目管理与各方干系人沟通协调。
SNP的技术停机迁移活动总共持续了20小时，期间完成了所有关键流程。这也包括由我们的合作伙伴NEXUS执行的业务合作伙伴（CVI）实施工作。
■ 挑战：从 SAP ECC 迁移到SAP S/4HANA
■ 项目周期：10个月
■ 上线时间：2025.07
■ 停机时间：12小时
■ 解决方案：Data Transformation Streamlined，Kyano CrystalBridge Analysis，Kyano CrystalBridge Monitoring，Kyano CrystalBridge Shell Creator，Kyano Validate
我们和NEXUS的合作伙伴关系
作为该项目的总承包商， Nexus聘请SNP提供数据迁移及专业技术服务，以支持相关数据从源系统到目标系统的表对表迁移，具体包括：
■ 将现有的 SAP ECC 系统升级并迁移到 SAP S/4HANA。
■ 利用SNP的几乎零停机（NZDT）技术，在迁移过程中将系统停机时间降到最低。
■ 根据Index Living Mall的要求，执行技术迁移，以及功能活动和SAPS/4HANA增强。
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