油气行业公司墨菲石油如何缩短时间窗口完成拆分

来自收购公司的持续压力导致该项目被缩减了四个月。这需要经常周末和通宵工作。

全文下载

关于墨菲石油公司(Murphy Oil Corporation)

墨菲石油公司是一家年产值为26亿美元的全球独立石油和天然气勘探和生产公司。 于1963年5月20日成立,主营油气勘探与生产,石油的炼制、运输和销售。该公司多样化的资源基础包括加拿大和墨西哥湾的海上生产,以及北美Eagle Ford页岩、 Kaybob Duvernay和Tupper Montney的陆上油气。他们的浮式生产系统(FPS)提供油和将天然气输送到陆上设施加工成产品等。如汽油、柴油、喷气燃料等石化原料。其他海上勘探区块位于墨西哥、巴西、越南、文莱和澳大利亚。

挑战

墨菲石油公司以20.35亿美元的价格将其在马来西亚的资产出售给PTT勘探交易所和生产部。为了从技术角度促进剥离,该客户希望剥离与其马来西亚业务相关的所有数据。
墨菲石油公司面临的挑战包括:

■ 缺乏技术剥离方面的内部经验
■ 缺乏可用的工作人员资源和全职工作项目人员
■ 应买方要求严格的时间限制
■ 承诺向收购方提供一个工作系统
■ 资产剥离计划被推迟

解决方案

SNP团队努力支持墨菲石油-PTT勘探交易所交易的完成。
SNP开发和实施的方法包括:
■ 识别和考虑行业数据保留要求
■ 对层次结构元素,数据量和文件量的尽职调查
■ 3轮测试
■ 根据客户要求利用 SAP Landscape Transformation Tool
■ 全球交付地点
■ 上线后支持
没有预料到的是,缩短项目时间的持续压力,但处理得很成功。

优势

■ 严格的交付方法
■ 速度而不影响质量
■ 最小化资源需求
■ 先进的行业经验
■ 先进的资产剥离支持经验
■ 先进独特的SAP解决方案经验 (IS-O&G, EH&S)

全文下载
发布日期:2023-01-12 04:01:36