在高度互联的运营环境下，传统 ERP 无法满足企业的发展需求。下一代智能 ERP，SAP S/4HANA 提供了极为广泛和深入的人工智能功能，助力企业打造卓越运营。帮助成长型企业以更少的资源应对挑战，支撑企业在变革期快速构建竞争优势。企业想要重构业务模式并推动创新增长。因此，他们必须采用创新型工具和流程管理，通过管理大量数据集，挖掘洞察，提高自动化水平，从而充分变现数据的价值，推动增长。作为一款现代 ERP 系统，智能 ERP 采用由数据和洞察驱动的方法来管理企业，不只是充当事务数据资源库。为客户带来前所未有的运营速度、效率、可靠性和预见能力。
在我们决定要转换到S/4HANA时，已充分了解了S/4HANA的价值，那么企业应该选用S/4HANA On premise本地部署还是上云，该如何选择？
1、对于部署方式来说，OP版本企业需要有自己的服务器，需要人力物力进行数据维护，数据掌握在自己公司手里。 Cloud的部署方式目前有三种（公有云，私有云，混合云），服务器由SAP统一运营和维护，SAP 在中国的云数据中心由中数通(CDC)负责运营和管理，数据中心设立在上海，备份及容灾数据中心设置在天津。数据中心建设完全按照国际标准要求进行构建，符合国内和国际标准的技术与信息安全保障体系。
2、对于模块划分OP模块划分的很明确，并且有很多模块如：FICO,MM,SD,PP,PM,PS,QM,PS等等Cloud的模块以最佳业务实践的端到端的业务流程划分，并且每个模块由多个业务场景功能项。包含财务、人力资源、采购、制造、研发/工程、供应链共享、资产管理等。
3、实施方法论OP的实施方法论为SAP实施方法论：共有五个阶段分别是：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，上线及上线支持，S4hana cloud实施方法论：共有六个阶段分别是发现，准备，探索，实现，部署，运行，以敏捷管理多工作迭代进行，缩短项目实施周期，理论实施周期为3+1。在系统实现上，OP会稍倾向客户一些，自开发可以实现大多数客户需求，Cloud系统实现上，思路是基于最佳业务实践，基于标准化，更倾向于引导客户进行标准化。
4、更新方式，OP的更新是一年一更新，Cloud是一年四个季度，每个季度一更新，快速迭代升级，这也是不能大量客制化开发原因，自开发太严重会影响Cloud快速升级。
5、软件费用，除去实施费用，在第一次上SAP的时候，OP需要购买硬件，购买软件进行部署。Cloud是以订阅式的方式按年收费，启用不同的功能价格不同，并且对单据数据流量也有限制，每年免费20W条数据（不确定是不是这个数）好像，超过的就要收费。但Cloud省去了硬件部署及运维的费用。在SAP的宣传看来，总拥有成本（TCO）云比本地在7年内综合节省超过 30%。
6、登陆方式：OP GUI登陆：需要从软件中登陆，需要连接内网，外网需要有SAProuter，Cloud网页登陆,支持移动端登陆。
7、总结OP与Cloud适应哪些企业？
■ 本地部署适合大型企业，客户订制化需求比较高，适用几乎所有行业的功能特性，对IT人员配置要求高，初步投入大，后续需持续专业运维，实施复杂度较高，需人为管理升级，每年一个新版本，自由的系统和开发。
■ 云版本适合成长型企业，适用于想引入最佳实践的成长型客户，主要针对离散制造业和专业服务行业。IT人员要求配置低，持续订阅软件即服务，SAP运维系统，实施复杂度低，每季度自动升级到新版本，规划化的系统扩展和成本。
如企业需要升级到S/4HANA，无论是本地还是上云，SNP公司将是您更佳的选择。应用自动化软件迁移工具，快速、安全、节省一半以上项目周期时间和成本。
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