ERP迁移是指战略性地将数据从企业的主要数据源迁移至新的ERP系统，它并非简单的文件转移。为确保工作流的持续性和信息检索效率，企业需要准确迁移所有相关ERP数据。
尽管存在许多变量因素需要处理，但这些复杂性均可以克服，尤其是当企业清楚了解那些常困扰实施团队的问题时：
数据质量： 冗余、陈旧、无效或过时的内容都会在后续产生连锁反应，引发各种问题，削弱洞察质量。
资源限制： 从信息孤岛中发掘ERP数据，然后对其进行提取和清洗，做好迁移准备，这些都需要企业投入时间、专业知识和专注度。
旧ERP系统的复杂性：旧系统的定制化程度越高，ERP迁移的时间周期就越长，复杂性也越高。
合规性和安全性： 要想安全地迁移多个数据源的数据，企业需要清晰了解不断变化的网络威胁并掌握相关监管规范。
变更管理： 很多员工可能已经习惯于旧系统。
为确保迁移的数据适配新系统，企业可以参考以下几点建议：
评估现有数据
同一企业中不同部门对相同数据的处理可能存在差异。这就会导致数据不一致、重复或错误等问题，而这些隐患往往在关键时刻爆发。
鉴于新的ERP系统将成为企业的统一真实数据源，因此建议精准筛选需要迁移的数据。如果全盘复制所有数据，后续很可能会出现混乱或错误。各部门应对数据进行深入彻底的评估，避免将无效数据迁入新数据库，占用空间。
谨慎映射数据字段
数据流图能帮助企业识别数据不一致的情况并实现自动化迁移。为此，企业需要将数据从源平台和源解决方案映射到新 ERP系统的架构中。应给予 ERP实施团队充足的时间，让他们深入了解数据、标记异常问题，并将数据转换为适合新系统的格式。
确定数据治理框架
在迁移前，企业必须明确各类数据的负责人。当需要迁移特定类型的数据时，需明确指定相关角色、迁移执行方式和直接责任人。设专人负责监管合规事宜，确保整个 ERP迁移工作始终符合新的法规要求。
建立严格的验证流程
为确保测试结果可被精准解读并指导实践，需在实施初期对测试方法进行验证。应在首批数据迁移完成时立即启动测试，并在后续迁移过程中定期重复验证结果。这样，企业就能及时积累迁移经验、全面推广有效实践，并在迁移提速阶段避免出现问题。
促进协同部署
为确保 ERP迁移成功，IT 专家、最终用户及利益相关方必须共同合作。要达成共识，更好的做法是各方协同制定迁移战略、尽早明确传达优先事项，并坦诚说明变革对各方的影响。
关于SNP
SNP（股票代码：SHF.DE）是全球先进的技术平台提供商和可信赖的合作伙伴，SAP全球金牌实施商。专注于为寻求卓越数据支持、转型能力和业务敏捷性的公司提供服务。SNP的Kyano平台整合了所有必要的功能和合作伙伴产品，提供全面的软件化数据迁移和管理解决方案，包括SAP系统升级、SAP系统拆分&合并、数据集成、系统上云等等。结合SNP的BLUEFIELDTM方法，Kyano设定了一个全面的行业标准，旨在加速SAP中心IT环境的重组和现代化，同时利用数据驱动创新，以更快、更安全的方式实现转型。
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来源：SAP网站
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