通过与专业的实施公司一起执行SAP转型项目可以带来什么？SNP是如何做的？

您知道如何与外部咨询公司一起应对 SAP 转型项目的复杂性吗？在本文中，我们将探讨从初始系统扫描到关键项目执行阶段，运行一个成功的SAP转型项目的基本步骤。

无论您是在准备S/4HANA迁移、合并或收购、迁移上云还是系统环境优化，对于大型项目，大多数企业都会决定聘请第三方公司进行支持。咨询公司提供具有独特SAP技能组合的专家，并且通常使用自己的软件来促进项目过渡。但它实际上是什么样子的？第一天会发生什么，一个项目可以运行多长时间？答案是，像往常一样，视具体情况而定。现在让我们看一下常规的SAP转型项目，以及SNP如何为您管理它。

步骤一：系统扫描

在了解客户的需求后，我们建议运行系统扫描先从客户的系统中收集技术信息。简而言之，我们向客户发送SAP传输请求，将数据上传到我们的CrystalBridge平台并分析结果。SNP 分析不会捕获任何业务敏感数据，并且符合 GDPR 标准（我们还遵循美国合规性法规）。这有助于我们了解系统的结构和使用情况。这项服务是免费的，是讨论项目场景和特定客户需求的起点。

系统扫描后，项目实施团队可以根据扫描结果分析系统现状。从一开始就设定明确的期望并了解项目目标至关重要。系统扫描数据有助于我们更好地了解客户情况，评估系统并为潜在的转型项目奠定基础。

步骤二：确定范围并构建实施路线图

对于您计划的项目，我们使用扫描结果来确定组织范围、时间切片和其他重要的范围界定标准，并根据结果讨论可以实施的迁移方案。

我们提供多种评估类型，包括快速评估、扩展评估、并购评估（分拆/剥离）、云迁移、S/4HANA 标准评估和精益评估。这些评估可能持续数周到数月不等，并且根据评估类型，可能会产生高级或详细的路线图设计。

除了支持最初的项目范围界定和规划外，评估结果还可以作为征求建议书的基础。

步骤三：规划

在规划阶段，我们会审查分析结果，并使用它们来定义选择和映射规则。基于范围界定，我们的解决方案CrystalBridge 提供了一个现成的迁移蓝图模板，顾问可以使用该模板进一步讨论选择和迁移规则。已签署的迁移蓝图会触发项目执行阶段。

步骤四：项目执行

一旦确定好实施范围，SAP转换项目的技术执行就开始了。执行阶段通常包括以下关键活动：

■ 系统环境设置：在shell方法的情况下，我们使用CrystalBridge shell Creator来复制客户的SAP源系统，而无需主数据和业务数据。这种方法支持SNP BLUEFIELDTM迁移过程，它需要建立良好的系统配置和目标系统中可用的源系统的自定义开发对象。我们称之为“取其精华，去其糟粕”。之后，我们执行数据迁移。

另外，对于选择Greenfield方法的情况，不需要设置shell。相反，客户(或他们的合作伙伴)需要建立一个全新的SAP系统，包括满足其特定需求和业务需求的配置。Greenfield选项为系统设计提供了全新的平台，扔掉任何历史配置或数据。

■ 配置：使用 shell 方法，客户或其合作伙伴调整复制的系统配置并完成功能设置。在Greenfield方法中，客户或其合作伙伴从头开始配置整个系统。

■ 数据迁移构建：数据迁移是所有 SAP 转换项目的关键点。在此阶段，会根据迁移场景将旧系统的数据迁移到新的 SAP系统。我们遵循客户在设计阶段签署的迁移蓝图文档。在迁移构建阶段应用选择和映射规则并迁移数据。

■ 测试和质量保证：我们在至少三个测试周期内执行严格的测试，以验证SAP新系统的功能，验证迁移数据的一致性，并确保其符合项目目标。此阶段通常涉及单元测试、集成测试、用户验收测试、上线模拟和性能测试。客户会参与这些测试周期中的大部分。

■ 培训和知识传授：培训客户团队以确保他们能够有效地使用新的SAP系统。客户或其合作伙伴负责培训活动以及组织变革管理 （OCM），以确保无缝过渡。

■ 上线和实施后支持：实际过渡到新的SAP系统是项目中的关键时刻。我们在上线阶段（通常在周末）提供支持，以解决新系统投入运行时可能出现的迁移问题。Hypercare 支持对于在出现问题时提供帮助并确保顺利交接也至关重要。

■ 监控和优化：成功实施后，持续监控和系统优化对于保持 SAP 系统的性能、安全性和符合不断变化的业务需求至关重要。在这个阶段我们也提供支持。

我们经验丰富的顾问支持端到端的整个数据迁移，无论是远程还是现场。为了补充我们的专业知识，我们提供 SNP 软件，以接近零停机时间（NZD）使您能够以最小的中断实现系统转换。

总之，一个与SNP和功能性咨询合作伙伴合作的成功SAP转型项目建立在细致的规划、仔细的执行和持续的支持之上。需要注意的是，上述每个阶段的时间表可能会因项目的复杂性和范围而异。清晰的沟通和彻底的项目执行是成功的关键。

通过与经验丰富的咨询公司合作并遵循常见的最佳实践，企业可以驾驭SAP系统转换的复杂性，并实现其在技术上投资的全部潜力。

我们拥有成功的SAP转换项目的著多成功案例，包括合并和收购、S/4HANA实施、复杂系统转换、数据集成等等。如果您需要为您的下一个SAP项目寻找经验丰富的合作伙伴，欢迎联系我们。

关于SNP

SNP(股票代码:SHF.DE)专业的数据转型软件公司，SAP全球金牌合作伙伴。帮助世界各地的企业释放其数据的全部潜力，并塑造他们自己的数字化未来之旅。SNP的数据卓越平台CrystalBridge和BLUEFIELD方法为更快速，更安全地重组和现代化SAP系统设定了全面的行业标准，同时利用云中数据驱动创新。为SAP用户系统提供系统升级、系统拆分、合并、数据标准化、ERP归档、SAP数据集成等数据转型业务。 该公司与全球各行各业约2000家不同规模的客户合作，包括DAX40中的21家和103家财富500强公司，拥有超过14500个成功案例。SNP集团在全球15个国家的40多个城市拥有约1,400名员工。该公司总部位于德国海德堡，在2022财年的初步收入约为1.73亿欧元。

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